IC workshop Jaarplan realisatie

In deze eendaagse incompany workshop kunt u gezamenlijk een nieuwe strategie en jaarplan uitwerken zodanig dat u deze direct de volgende dag kunt gaan gebruiken en in uw standaard werkoverleggen de realisatie ervan kunt monitoren.

U krijgt een structuur voor uw jaarplan aangereikt.
We gaan gezamenlijk ingrediënten voor uw jaarplan verzamelen middels een geleide brainstorm.
We gaan keuzen maken voor uw jaarplan en deze SMART beschrijven
U krijgt een stappenplan aangereikt om het jaarplan maandelijks te monitoren

Resultaat aan het eind van de dag:
– een structuur voor een jaarplan die u elk jaar opnieuw kunt gebruiken en zo de continuïteit ervan garandeert;
– een eigen gedragen jaarplan met SMART doelstellingen dat door u samen met uw medewerkers is opgesteld;
– een aanpak om het jaarplan en de monitoring van de realisatie ervan in te bedden in uw terugkerende werkoverleggen.

Inbegrepen in deze workshop is een nagesprek elk kwartaal van maximaal een half uur (per skype) met u als directeur of manager over de voortgang, implementatie en realisatie van het jaarplan.

De investering voor deze workshop is maatwerk en afhankelijk van de mate van voorbereiding die nodig is voor deze workshop.

Spreekt u dit aan, dan kunt u altijd vrijblijvend een gesprek met ZwartvanKessel Advies aanvragen. Vult u dan onderstaand terugbelverzoek in en we nemen contact op om te onderzoeken of en hoe we u kunnen ondersteunen bij uw doelstellingen.

Uw naam

Uw telefoonnummer